自“冲刺一百天、决战保全年”百日攻坚举动展开以来，唐山三友化纤深化贯彻落实集团作业部署，全面掀起“多打粮食、多创效益”的热潮，公司整体干部员工从细微处着手，从要害点发力，推进公司开展完成质量与效益“双提高”。

　　“从以米计量，到毫米校准”这一办理理念的深入革新，正是三友化纤“精耕细作多打粮”的生动实践。公司坚持“一分一厘抠效益，一点一滴创收益”，将精细化办理落实到出产经营的每个环节。

　　在出产一线，“人人都是效益源，岗岗都是创效点”已成为广大员工的一致和举动自觉。一公司纺练车间经过精准调控工艺参数，完成每班总产量提高约5吨，取得了“提质增产双丰盈”的很明显的成效；二公司制胶一车间面临出产功率瓶颈，勇于立异，成功集成两级串联纳滤形式，完成了粘胶质量与出产效益的同步跃升……这些看似细小的改善，会聚成推进企业“多打粮食、多创效益”的微弱动能，显示了细节办理的巨大潜力。

　　“众人拾柴火焰高，全员创效效益好。”公司深化展开“金点子·银钥匙”全员立异活动，让“人人献良策、岗岗创效益”蔚成风气。

　　技术革新与降本增效效果斐然。三公司电仪二车间经过吸附蒸腾液位计中心备件国产化改造，成功脱节对进口备件的依靠，为设备安稳运转和本钱压降注入新动力。一公司电仪车间坚持“自己精干不外委，能修正的不作废”，使用搁置卡件自主拼装PLC控制箱，节省设备收购费用6万元。

　　修旧利废作业相同硕果累累。细均化器泵头经修正后“重披战袍”，节省备件费用3.26万元；使用废旧不锈钢管克己汽水分离器，节省收购本钱1.8万元。这些行动不只直接发明了经济效益，更激发了员工“把岗位当地步耕，把设备当东西护”的主人翁认识。

　　积跬步以致千里，汇小流以成江海。唐山三友化纤正以“精耕细作”的情绪、“颗粒归仓”的决计，用实干和才智编写“多打粮食、多创效益”的丰盈华章。（吴文斌）（唐山三友集团有限公司供图）